Rак управлять стартапом и не стать героями одноименного сериала?

Вот три ошибки, которые часто совершают новички, когда запускают свой стартап:

Нанимают «балласт» — сотрудников, которые могут оказаться бесполезными для компании. Когда заполняете вакансию, думайте, какой сотрудник вам нужен.

Распыляются на кучу задач и не могут сосредоточиться на главном. Чтобы понять, что для вас самое важное, разложите перед собой все направления, по которым работает ваш проект.

Неправильно оценивают расходы на маркетинг. Не надейтесь, что продукт продаст себя сам. Даже отличный товар нужно продвигать.